中期経営計画策定セミナー「将軍の日」令和2年

次回開催日:20209242020-9-24
将軍の日 将来を見据えて戦略を立てる 会社をより良くしたい経営者に 事業承継を考えはじめた経営者・後継者に 将軍の日をお勧めします

* お客様の実際の経営数値を用いて、実際に経営計画を作成します *

  • 会社をより良くしたい方にお勧め!
    目標を立ててもうまくいかない
    どれだけ売上を上げればよいか解らない
    売上はあるが利益が出ない
    会社を経営する目的が明確でない
    組織化をしたい、幹部に責任を与えたい
    自分の思うように会社を立て直したい
    新設備を導入する時期を見通したい
    先の見通しを立てたい
    やるべきことを明確にしたい
  • 事業承継に不安がある方にお勧め!
    いつ承継するのか?
    誰に承継するのか?
    後継者・幹部は育っているか?
    後継者と周囲の関係は良いか?
    承継後も事業が継続できるか?
    売上・利益はどの程度必要か?
    不要な財産は処分すべきか?
    株の承継はどう進めるのか?

経営者自身が会社の未来を描く「将軍の日」を毎月開催しています。実行性の高い経営計画を作成し、夢実現にお役立て下さい。

経営理念の策定&見直し、5年先の目標設定から今、取り組むべき経営課題の抽出まで、実効性の高い経営計画を作成できます

ご参加いただいた皆様の声
ほぼ無知の状態から始めさせていただきました
会社をよりよくしたいという気持ちになりました 予定より現実的な中期計画になりました
この機会を発展の礎にできるように役立てます[不動産業A様]
目標を明確にすることの大事さを改めて実感しました また、最優先事項の洗い出しが出来、早速取り組みたいと思います [飲食店T様]
漠然としていたものが、数字に現れたり、何の項目をどのようにするという具体的に考えられるようになった。 [養豚業・卸売業T様]
今まで細かく数字化していなかった部分も知る事が出来、そのうえで何を今取り組むべきかを知る事ができました。
いろんな方面からデータを作成し、計画書を作成したため、ぼんやりとではなく具体的な計画が最終的に完成した
優先順位の高い項目からまず始める 5年後も考えた日々の業務の取り組み 日々の業務の時間の使い方の見直し [建設業Y様]
当日プログラム
9:30
スケジュール確認・連絡事項
9:40
経営計画の必要性と経営理念
10:30
SWOT分析
11:15
販売力分析、企業の体力分析
12:00
昼食
12:45
夢・目標の具体化・数値化
13:15
利益戦略(売上・人件費・経費)
15:40
投資等戦略
16:00
経営課題の抽出
17:15
達成管理の必要性
17:30
終了
個別アフターフォロー
将軍の日の当日、またはお電話にて、日程調整をさせていただきます
経営計画は作って終わりではありません!
①経営計画の確認・修正
②目標達成のための行動計画
➜「目標達成できる経営体質づくり」のサポートを行っております
対象
経営者、経営に携わる管理者、後継者
参加人数
各回 先着3社!
参加費
1社2名様まで50,000円(税別)
会場
小川会計ビル 4F又は5F研修室(新潟市東区豊2-6-52)
開催日程
1/23(木)
2/18(火)
3/19(木)
4/16(木)
5/19(火)
6/23(火)
7/16(木)(満員)
8/19(水)
9/24(木)
10/28(水)
11/11(水)
12/17(木)
各回ともに9:30~17:30(受付9:00)
お申し込み
FAX:将軍の日令和2年パンフレット兼FAX用紙 (PDF)に記入の上FAXにてご送付
FAX:将軍の日令和2年パンフレット兼FAX用紙 事業承継 (PDF)に記入の上FAXにてご送付 * どちらの用紙を使用いただいても結構です
Web:セミナー申込みフォームよりお申し込み
お問合せ
㈱小川会計コンサルティング 担当:田中
℡025-271-2212  (平日8:30~17:30)

ご不明点があれば、お気軽にお問合せ下さい。

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