中期5ヵ年経営計画立案教室「将軍の日」平成31年

次回開催日:2019年9月20日

1日かけて作成した経営計画は、そのまま銀行等へ提出できます!社長が経営を考える日「将軍の日」経営計画で社長が変わる 会社が変わる

1日かけて作成した経営計画は、そのまま銀行等へ提出できます!

社長が経営を考える日

  • 目標をどう設定する?
  • 売上をどう上げる?
  • この商品でどう戦う?
  • 目指す利益が確保できる?
  • 設備の入替・メンテナンスはいつする?
  • 人材をいつ採用する?どう育てる?
  • 社員のやる気を出させるには?
  • 魅力を生むには何が必要?
  • お客様には支持されている?
  • いつ承継する?どう進める?
  • 進むべき道は正しい?
  • このままで本当にいい?

経営計画で社長が変わる、会社が変わる

経営者自身が会社の未来を描く「将軍の日」を毎月開催しています。実行性の高い経営計画を作成し、夢実現にお役立て下さい。

ご参加いただいた皆様の声
いろんな方面からデータを作成し、計画書を作成したため、ぼんやりとではなく具体的な計画が最終的に完成した
優先順位の高い項目からまず始める 5年後も考えた日々の業務の取り組み 日々の業務の時間の使い方の見直し [建設業Y様]
身内に任せきりにしていたところがあったので、率先して行動していきたい
今後の指標として具現化していきたい [不動産業A様]
ほぼ無知の状態から始めさせていただきました
会社をよりよくしたいという気持ちになりました 予定より現実的な中期計画になりました
この機会を発展の礎にできるように役立てます [不動産業A様]
目標を明確にすることの大事さを改めて実感しました また、最優先事項の洗い出しが出来、早速取り組みたいと思います [飲食店T様]
より実践的になる手法を教えていただきありがとうございました
夢を持てる目標計画の作成をしたいと思います [製造業T様]
当日プログラム
9:30
スケジュール確認・連絡事項
9:40
経営計画の必要性と経営理念
10:15
SWOT分析
11:00
販売力分析、企業の体力分析
11:40
経営課題の抽出①
12:00
昼食
12:45
夢・目標の具体化・数値化
13:10
利益戦略①売上プラン
14:30
利益戦略②人件費プラン
15:00
利益戦略③経費プラン
15:20
投資等戦略
15:45
数値計画確認
16:00
経営課題の抽出②
16:45
達成管理の必要性
17:00
終了
個別アフターフォロー 経営計画は作って終わりではありません!
①経営計画の確認・修正
②目標達成のための行動計画
➜「目標達成できる経営体質づくり」のサポートをさせていただきます
開催日時
  • 1月22日
  • 2月20日
  • 3月26日
  • 4月24日
  • 5月23日
  • 6月20日
  • 7月22日
  • 8月22日
  • 9月20日
各回ともに9時30分~17時00分
会場 ㈱小川会計コンサルティング
(新潟市東区豊2-6-52 小川会計ビル5F研修室)
参加人数 先着3社!
参加費 1社2名様まで30,000円(税別)
1社3名以上~1名につき3,000円(税別)
お申し込み
お問合せ ㈱小川会計コンサルティング 担当:田中
℡025-271-2212  (平日8:30~17:30)

ご不明点があれば、お気軽にお問合せ下さい。

  • ご記載いただいた情報は、「セミナーのお申込み・受付・お問合せへの対応」「お客様満足の向上、サービス向上のための集計・統計処理」の他、「グループ会社の商品情報やセミナーに関する案内の送付」のために使用させていただくことがあります。