経営サポート

税理士法人小川会計ではもとより税務顧問において経営全般のご相談をお受けできるよう心がけている他、お客様の経営課題やご要望に応じて、一歩踏み込んだ経営ご支援も行っております。（なお下記メニューは小川会計コンサルティングのページにリンクされています。）

関連リンク（小川会計コンサルティング）

• MAS監査（経営改善実施サポート）

  社長様の描く将来像が実現できるよう、今後の経営を社長様と当社担当者が共に考えていくご支援です。対話によって新たな視点が生まれ、行動につながります。

• 経営計画策定コンサルティング

  経営計画は非常に大切です。資金調達や社員との目標共有等、様々なプラスの効果があります。経営理念・経営方針の整理から、戦略の練り直し、部門別計画、実際の行動計画まで、一つ一つご支援します。

• 事業承継コンサルティング

  自社株の相続税対策を始め、不採算事業を廃業し新分野に挑戦する第二創業、社長交代後を見据えた組織体制の設計・移行など、事業承継を機に会社を見直したい方などに。

• 後継者・若手経営者育成塾

  後継者・若手経営者様・次期幹部候補様に向け、決算書の見方や銀行交渉等、毎回異なるテーマで座学や議論を行います。会社経営へのご見識を深める場、また異業種交流の場としても。

• 増販増客サポート

  現状の売上分析・会社分析をもとに課題を明確にし、売上アップ・業績アップのための企画書・提案書をご提供いたします。