賃金・退職金制度コンサルティング

昨今、人材確保が企業の業績に直結すると言われています。一方で、中小企業が人材を確保することは簡単ではありません。
「きちんと賃金をもらえるか」「老後に安心できる退職金制度があるかどうか」は、社員自身が今後の働き方を検討する際に、非常に重要な要素です。人材確保でお悩みの方は、離職防止のために、賃金制度や退職金制度を一度ご検討されてはいかがでしょうか。

サービス概要

賃金制度・退職金制度は、従業員がモチベーションややる気を保ち、今後も長く働いてもらうために、なくてはならない制度です。公平な賃金制度と安心して働ける退職金制度の導入に向けて、当社の専門スタッフがご支援いたします。

このような方へ

  • 人材確保が難しく、採用できてもすぐにやめてしまうと感じている方
  • 中途採用者の賃金の決め方が難しいという経営者の方
  • 初任給の上昇に伴い、いままでの賃金体系が崩れてきたという経営者の方
  • 後継者が適切な賃金決定ができるか心配な方
  • 賃金体系に明確な仕組みを作りたい経営者の方

賃金の高さ・格差・しくみの3方向から分析

当社の「賃金診断システム」で、貴社の賃金を高さ・格差・しくみの3方向から分析し、課題を抽出します。その分析結果を元に、体系づくりのご提案をさせていただく事で、従業員に対して公平な賃金制度の導入をご支援いたします。

安心して働ける退職金制度

多くの企業が先延ばしにしがちな退職金制度の現状分析から新制度移行、従業員との合意までをサポートいたします。
これにより、従業員の会社に対するやる気や信頼が向上し、安心して働ける環境づくりにつながります。

シミュレーションで、経営者の方も安心

給与水準を上げることになったら、人件費が利益を圧迫しないかしまわないかと心配される方もいらっしゃるかもしれません。
新しい制度に移行する前に、昇給や賞与のシミュレーションをいたしますので、将来の人件費を見通し、無理のない範囲での賃金設定も可能です。

ここがポイント!
公平な賃金制度や、退職金制度は、社員が安心して長く働ける環境に直接的につながります。人材確保のために、早めに取り組みましょう。
事前にシミュレーションを行いますので、無理のない範囲での制度設計が可能です。

人事評価制度とも併せてご検討下さい

賃金制度と人事評価制度には、密接な関係があります。賃金水準を決めたはよいが、具体的に誰にいくらとすればよいのかの基準が明確でないとお感じの方は、「人事評価制度コンサルティング」も併せてご検討ください。

主なサービス(例)

  • 賃金診断(高さ、格差、しくみを分析)
  • 退職金制度の見直し及び設計
  • 賃金制度の設計、運用指導
    • 昇給シミュレーション
    • 賞与シミュレーション
  • 新制度への移行サポート

実施の流れ

お気軽にお電話かメールにてご相談ください。

  1. ヒアリングによる現行制度の確認
    必要資料の提出
  2. 賃金(退職金)資料の収集・分析
  3. 相談内容に基づいたご提案、賃金(退職金)制度の設計・構築、報告書の作成
    (お客様と打合せの上スケジュール等を決定いたします)
  4. 賃金(退職金)制度の報告・周知
  5. 実施後のフィードバック